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1月1日,法定工作时间将是所有35名雇员小时“人类继续调查”对于标致雪铁龙工人奥奈丛林,协议过去有近二多年来,结合小减少工作时间,工资损失,工作在周六和提高利率这可能意味着35小时的时间释放进度,雪铁龙工厂的奥奈丛林塞纳工人圣丹尼斯,想都不要想,甚至更多,或尚未“就个人而言,我更喜欢的39个小时,一个年轻的金属工人片新系统,它使我们的工作有时周六也没有支付我们加班时,工作条件恶化,时针储备系统是如此复​​杂,我们总是在黑暗中“两年很快达成协议的35小时内进行登录的所有工会除了CGT实施后,将这个雪铁龙工厂的平衡很严重,计数为5 000名员工,其中4000名工人,1500中期平均我必须说,工人们付出高昂的代价,灵活性,降低了几乎象征性的工作时间赞成在休息时间的推移的花招(见下文),该组的方向通过管理工作时间结果的减少减少一半:工人没有35个小时,但45〜36小时,他们必须在更短的沉降21分钟的工作日“它已经非常有限,如改善鲁道夫菲德CGT说欧奈苏布瓦的除了在网站上,在现实中,获得了只有十几分钟,每天的工作,由于小',在其管理返回例如,穿衣脱衣时宽容“”不再包含在工作时间之前,结束时间之前五分钟,我们在工厂的大门,淋浴和打扮,在等车的时候讨论今天,时间表就是我们离开连锁店的时间表

方向也花了我们在吃饭之前洗手的时间“如果工人的生活有变化,那么少在这十分钟的多比年率列入协议三年大变样“的员工,因为周六的提出,说明基督教BONNIN,总工会段书记之前,你的后果“自由”上周六N功,在自愿的基础上,因为它是在加班报酬,它允许舍入月底两个周六一个人可以赢得额外的1000法郎现在的工作时间以年率计,它“所以在每月根据生产延误年底支付加班多,管理周四警告说,工作委员会,它会在周六工作周六,一天半是支付的NS储备仍然提供给管理部门每年五天期限内时,它必须是失业者,也可以挖掘到它“如果协议”保持报酬”,一些员工已经失去了万法郎在2000年,而工作11个星期六“必修课”,在他们的个人生活为代价时,管理没有时间做出强制性周六警告欧盟,它采用了“自愿”,“临时不能说没有,继续基督教BONNIN如果他们拒绝,他们被转移到任务结束当他们跷着工作,他们必须让自己看起来不错聘请当中也有很多压力谁不希望留在链终其一生都知道,它必须是不错的厨师,谁维护的促销和功绩希望提高“”在我的工作室,印证了年轻的钣金工,首席建议一个年轻的聘请,它可能成为“全能型”,也就是说,并不总是因为这个年轻人做了许多自愿小时的一点链,​​现在是自愿的,但恩还在等待他的升迁“这也是最后拿着细节的头”员工的小时米”,并给出了当其中一个人想休息一天是加强制度批准“个性化”一位厨师很少拒绝,因为有必要避免陷入障碍,Christian Bonnin指出 但是,当我们只使用我们有权获得的一天时,我们仍然想要求帮助! “也有必要了解的四个不同的储备,具有了操作”计数器“:立即阻止,直到一年或耗材的几个小时,或者不赔小时小时提供管理,小时从一个储备是切换到今年真正的气体厂“两年后的另一端,我们似乎并未有什么都明白了,说一个工人仍然心存疑虑它是如何工作的,你总是想知道管理层将如何添加或下班时间每个人都在周六工作的自己的解释”公共性和损失的工资去比每个员工的工作量更糟糕了重“显然,欧奈苏布瓦网站的方向可以夸耀大约有一千人自协议签订录用,谴责鲁道夫·菲德但她挡在了协议,并与预期前三年的聘用SK老职工提前退休的千点出发,劳动力一般是相同的,而生产量的增加“在车间,所不同的是明确的:”我们做同样的工作,在更短的时间,特别是在装配说年轻tôlier在有些情况下的位置被合并成两个,我们从54走到58或59分钟每道小时的活动,很快意味着没有喘息的机会作为一个需要有点晚了,它的三个地方“流动””上链为他们的一部分,'多',谁在那里帮助我们在这些案件也越来越少用,因为人手不足,他们往往是'贴'链有时他们厌倦和拒绝来那么它落在了我们,我们必须抵御反正只有一个在这家工厂的事计数:链条不断推出的压力一分钟的工作是三辆车“对他而言,动员不是秩序重新当天气候问题“的人群从他们呻吟,但仅此而已,他们都害怕,我不知道怎么解释众所周知,所有的答案,如果我们抱怨的头,我们可以有,它是'如果你不快乐,你打破,也有其他人等待着你的地方'“的加速也是年度的间接后果”之前,失业率菲德说,鲁道夫技术成本资金管理,我们把此之前,她转动着一段时间的工厂降低率与年率,我们失去了这些安静的时期:领导,使我们的工作最大速率,在周六工作,那么在我们的米用于强加非工作日,这是正确的事情发生了,现在以最快的速度是工作,但我们知道,我们将'失业“”周44,All Saints'到现在为止,而生产量的盛宝增加了,106,管理部门利用大多年到工作更上周六推出的一款新车,它现在准备用“小时”,“对于本周44没有工作,管理部门利用市场下跌和美国攻击的借口,但我们也很清楚,这只是很难获得部分新车辆到达的部位的四分之三分包商不标准“的同时,该消息引起员工的极大关注,尤其是失业的传言一月又在工厂响应的多年率这个新的方面他们想知道如果管理层继续清空他们的柜台,他们将如何抓住“更少的时间”:如果在年底他们的余额是负面的,会发生什么

管理层会保留相当于工资的吗

这么热,在行动上,一周又一周,员工“发现”两年前的约定35小时,其中包括签署内容去几乎被忽视在1999年1月,而索肖网站获得在星期六的工作罢工中,在奥尔奈没有任何动静工会的房子,前CSL更名为SIA,多数感谢员工不断的压力,掌权 “协议中的内容没有透明度,对年轻的工作人员表示遗憾

一切都不清楚员工逐渐发现其影响”“在签约工会方面方向,我们感觉很好,他们想少谈越好,记得哔叽富尔,总工会在SGC我们已经做了最好的技师之一,但我们只有三十几千当时,员工没有任何反应,他们很难理解等待他们的东西,管理层也确信年度化不会改变任何事情

在这种情况下,工人们在35小时内没有寄予很大的希望,Rodolphe Feder继续说道他们看到了人们每两周休息一天的中小企业,但他们并没有为自己做太多的梦想随着周六的故事他们o然而,这个工厂的动员很难:临时工,几乎每个工作室的第二个工人,都不能动,“老”已经磨损了,他们不想听到罢工根据定义,新员工看不到工作条件的恶化,因为在协议适用之前他们不在那里

此外,对于那些经历过临时工作和失业的年轻人,其中随行人员是在这个烂摊子多,这几乎是一个奢侈品有一个固定的工作需要一定的时间来了解我们是在一个肮脏的盒子“尽管存在这些障碍,在RAS-LE-BOL和关切员工足够强大,迫使一些签约工会离开他们已经观察了两年的储备但是如何谴责我们签署的协议的后果

尴尬的CFDT代表被划分到它们谴责管理层的态度是“挪用RTT协议使用年对于不提供(缺件的原因,延误了一份传单盗梦空间)“和”不尊重社会伙伴练野生灵活性‘但该协议不使用它,而不是说的灵活性,旨在提及任何特定条件’回答灵活性要求通过调整工业工具的生产率来适应汽车市场的波动,具有强烈的季节性和汽车的生命周期“Fanny Doumayrou